除了合伙人律师,二组的授薪律师队伍更扩张的更快,已经达到了四十二人。
至于人员会不会过于庞大的问题,韩韬毫不担心,这些人都是要经过优胜劣汰的,而且他们也不会都留在总部。
作为初始班底,培养好了之后,他们都会陆续的被派出去组建分所,完全可以保证所有人都有晋升空间。
等自我介绍结束后,温迪走到台上,示意众人安静,然后开始讲话:
“这是咱们二组第一次大会,我也不啰嗦一些场面话了,咱们直奔主题,我先给大家说一下今后的管理和晋升问题。”
说罢,温迪打开投影仪,手里拿着激光笔逐页介绍到:“以后二组乃至于整个律所,日常管理都归属运营部门,所有律师都不在需要分心管理,包括修理人员,大家只要把手里的桉子做好就行。”
“运营部也不会参与任何桉件,而且是任何形势下都不行,行政人员的职责就是辅助律师和管理律所。”
“接下来是人事部门,财务部门和企划部门等……………”
温迪在台上滔滔不绝的说着,等她把所有辅助部门的职责都介绍要毕,韩韬也看到了温迪的用心良苦。
她这个计划书做的非常详细,其中借鉴了很多企业管理的特性,还有她自己和韩韬平常讨论的想法,同时也有一些之前权景律的管理模式和优点掺杂。
只要按照这个管理制度执行,以后所有律师都不用费心费力去管理,只要专心桉子就好,但是该得到的利益不会少。
很快,温迪就说到了律师的晋升问题:“实习生转正标准大家都知道,我就不阐述了,满一年且完成面试拿到执照的,都可以申请晋升为授薪律师。”
“而授薪律师升级为初级合伙人就需要业绩体现了,且根据律所扩充的速度限制名额,所以大家要努力,越到后面晋升会越难的。”
“而初级合伙人晋升中级合伙人,也就是咱们内部所说的二级合伙人,除了业绩体现,还要有胜诉率考核,这时候你已经是律所的脸面,不是你赚的多就行,胜诉率也要有所保证。”
“接下来就是所有人关心的晋升高级合伙人问题,这是每一名律师的梦想,除了这个只有自己拥有一家律所可以媲美了。”
“而咱们律所的高级合伙人晋升,首先要等韩主任正式升任名堂律所主任的时候才能实行。具体考核的标准很繁琐,我就不一一介绍了,回头会给大家一份详细的资料。”
“但是大家要记住,只要达到二级合伙人,就有机会主持一家分所,成为分所主任。也只有成为分所正副主任,而且干得好才能晋升高级合伙人,还能享受总利润分红。”
温迪的这个管理模式,可以让韩韬完全控制总部和分所,算是中央集权的缩影,因为他可以定期调岗,以免造成一家独大,尾大不掉的现象。
所以这种模式的好处显而易见,只要实施下去,所有分所和律师就都在掌控之中了。
当然,这么管理的缺点也有,那就是运营部的工作量大,压力也会多很多。
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